Re: Uit de krant: Efteling onderzoekt bouw tweede park
Dag allemaal,
Ilona, ik hoop dat jou tere eftelinghartje al een beetje over de schok heen
is. Al vraag ik me af in hoeverre je hier echt van schrok, ik meen dat dit
vorig jaar al eens in een interview is gemeld. En beschreef Marc Taminiau
in "Op weg naar Ooit" de plannen voor een Spaanse dependance? Echt nieuw is
het idee dus niet.
Een Efteling buiten de landsgrenzen? Niet een heel slecht idee, lijkt me.
Als je naar de Europese markt kijkt is de Efteling als park een redelijke
speler, maar stelt het als bedrijf maar weinig voor. Als we naar de Merlin
Group, CDA of zelfs Europapark dat tot een groter geheel behoort.. Dit kan
een bedreiging zijn voor onze Brabantse parel. Een slecht Eftelingseizoen
betekent meteen minder inkomsten en minder investeringen. Als je dit risico
spreidt dan zal hier minder fluctuatie in zijn. Dus ook bij een goed
seizoen minder investeringen. De grote spelers kunnen makkelijker
investeren. Een lening van 20 miljoen geef je eerder aan een partij met 500
miljoen omzet dan een partij met 100 miljoen omzet. Hierdoor kan de
Efteling het eventuele risico op overname verkleinen. Nu weet ik ook wel
dat de Efteling zich niet hoeft te verkopen. Maar wat als het financieel zo
slecht gaat dat het niet anders kan? Of men denkt een goede partner in
Compagnie des Alpes gevonden te hebben?
Als de Symbolica Themepark Cooperator Inc de wereld gaat veroveren kan dit
ook tot schaalvergroting leiden. Ik stel me zo voor dat bijvoorbeeld een
afdeling Imagineering groter kan worden, deze meer producten kunnen bedenken.Wat een positief effect op onze parel zal hebben. Of een afdeling
strategisch management die daadwerkelijk verder kijkt dan Langneks nek lang
is. Wat me op dit moment zorgen baart binnen onze parel is dat deze parel
op natuurlijke wijze ontstaan is. Er is iets heel moois ontstaan in
Kaatsheuvel. Nu is dat zo groot dat er managementstrategieen op losgelaten
moeten worden. En daar schaaft het op dit moment een beetje. De Efteling is
"een wereldpark met een boerenmanagement". Het product, het park, is in
orde. Maar de mensen die het uitbuiten niet? Nee, dat zou te makkelijk
zijn. Ik denk dat alle managers in de Efteling het beste voor hebben.
Alleen dat het aan een groot strateeg ontbreekt. Iemand die ziet wat er
nodig is om niet alleen seizoen 2009 of seizoen 2015 tot een succes te
maken, maar iemand die bezig is en inziet dat Doornroosje het verdient om
over een jaar of 40 in een hoogwaardig kwaliteitspark te ontwaken.
Ik hoop dat het nieuwe park geen kopie wordt van de Efteling maar een park
waarin de basiskwaliteiten van de Efteling naar voren komen. Kwaliteit,
sfeer en beleving. Wie weet ontstijgt Bart de Boer het boerenmanagement?
Sprookjes Bestaan.